在使用设施时，酒店可能会遭受现代奴役的特别风险。特别：

•酒店可能被用于性交易，其中受害者被迫向付费客户提供商业性行为。

•受害人可能被迫留在客户来访的酒店（通话中），或者被要求去出租的房间
由客户（外拨）。

•受害人在搬迁地点时可能会与贩运者一起待在旅馆中。

可以在此处找到示例酒店使用政策来应对此类风险。这为员工如何确保他人适当使用财产和服务提供了指导。遵守这些原则有助于保持业务合作伙伴和客户的尊重和信心。

建议将HTE公共承诺用于：

所有员工都应享有基本的人权和就业权，受到尊严和尊重，并提供安全健康的工作环境。除了正式的指导外，一种关键文化还必须是一种文化，这种文化应支持所有员工的福祉和包容，并致力于鼓励积极的工作环境。

旅馆中可能发生劳动剥削的事件，特别是因为该行业的就业结构分散，并且通常包括临时工或外包工人的劳务提供者，以提供客房清洁和清洁服务。该行业严重依赖低技能的农民工和外包工人，尤其是临时工和季节性工–这些人口特别容易遭受剥削。

劳动力来源和招聘中对工人福利的五个主要风险包括：

员工保护：

•对于移徙工人，可以将法律地位作为歧视的依据；成为犯罪受害者的任何工人
有权自由举报他们的虐待行为。

•同样，妇女可能特别容易受到现代奴役的影响；鼓励平等和消除非法行为很重要
基于性别的歧视。

•招聘员工时应考虑种族，性别，怀孕和生育，公民伴侣身份，性别分配，残疾，宗教或信仰，工会组织，年龄，性取向或任何其他受法律保护的特征。

•特别重要的是努力消除强迫劳动，监狱劳动，契约劳动或被剥削

员工保护的具体示例包含在《就业与人权最佳实践承诺》和《与招聘机构建立条款与条件的指南》中。

分包雇员也容易受到剥削，因此应使职业介绍所熟悉《供应商行为准则》。劳役，支持结社自由以及作为雇员传达自己的声音的权利。

可以在此处找到示例酒店使用政策来应对此类风险。这为员工如何确保他人适当使用财产和服务提供了指导。遵守这些原则有助于保持业务合作伙伴和客户的尊重和信心。

建议履行关于就业和人权的承诺：

酒店有责任在其自身的运营和供应链中确保良好的社会和道德规范。每个向酒店提供商品或服务的个人都应享有在有尊严和安全的环境中生活的权利。此外，当个人受到尊重时，他们及其公司都会从承诺和生产力的提高中受益。解决此问题的一种方法是创建一个  供应商行为准则 其中规定了公司期望所有供应商提供的最低合作标准和基本原则。

与供应商合作

改善供应链中的社会和道德标准是一个具有挑战性的过程，需要员工，供应商，业务合作伙伴和其他利益相关者的合作。这些例子 实施原则 认识到这一挑战，并制定一个持续改进的过程，以实现合规性为最终目标。可以将类似的原则添加到您的《供应商行为准则》中。在与供应商的互动中表现出高层承诺也很重要。的 主任寄语 是如何传达承诺的一个例子。

与供应商接触期间，建议您正式确认您的原则和期望。此外，优良作法是邀请供应商通过共享自己的政策和最佳实践来证明其与这些原则的一致性。围绕共享最佳实践而进行的建设性参与可以为进行公开对话以识别潜在风险并在整个业务关系过程中进行持续改进的合作奠定良好的基础。

建议实施供应商行为准则是​​：

重要的是要使商业目标与酒店的承诺保持一致，以防止其工作中出现现代奴隶制。实现这一目标的一种方法是，在制定更广泛的战略决策时，确保总部团队遵守 总部关于现代奴隶制的指导.

建议执行总部的指导：

酒店可以进行结构上的更改，以确保工作人员了解任何相关的举报协议，并定期考虑现代预防奴隶制。

反奴隶制冠军： 旅馆应根据提供的指南定期任命某人来监视危险区域（如蓝图中所述），并适当地向反奴隶制委员会（见下文）报告任何异常情况通过事件报告协议和定期会议。建议总经理担任该职位。应鼓励反奴隶制倡导者采取积极措施，并与总部协商，采取纠正措施，以减轻任何风险或更大的影响。

反奴隶制委员会： 应设立一个由总部主要代表组成的跨职能小组，定期（即每年两次）开会，以报告任何正在进行的挑战，模式或问题。有关非政府组织或服务提供商的代表应成为该委员会不可分割的一部分。委员会应逐案审查酒店报告，并确定是否可以采取措施防止将来发生类似案件。他们还应该查看行业基准，以建议更改和改进。总经理和/或反奴隶制倡导者应通过定期的内部会议向反奴隶制委员会提供意见。

为了使协议有效，所有员工都必须熟悉它们。

作为开放，诚实和正直文化的一部分，任何员工都必须尽早向董事提出本《蓝图》中所规定的指导以及本文中引用的文件或法律的顾虑。为怀疑现代奴役情况的员工建立报告协议很重要。在设计事件报告协议时，以下是有用的注意事项：

•考虑员工应注意的共同指标（请参见示例 指标清单）。并非所有指标在严重性上都具有相同的权重，因此，重要的是确定一个指标成为事件并需要采取行动必须达到的阈值。示例指标列表具有3个指标阈值。

•在报告事件之前与主要利益相关者建立关系。这包括警察将举报协议与当地受害者的服务提供商联系起来，以确保响应以受害者为中心。也可以建立其他关系，例如为没有英语作为第一语言的受害者提供专业的口译服务。

•注意受害者可能会公开自己的剥削。这在酒店中不太可能经常发生，但是如果是员工，则应该对如何应对充满信心。看到 风险个人支持准则.
确保报告协议不会过于复杂，因为这会使打算实施的协议产生混淆。建议所有人员都可以向其报告疑虑的人（即反奴隶制倡导者），并且他/他应该有一条清晰的举报线（即向警察，热线电话或受害者服务提供者）。一家酒店可能希望将现代奴隶制事件纳入其标准健康&安全报告表（请参阅示例 事件报告）。

•如果确定了受害者，则应首先考虑他们的安全。考虑与附近的姊妹酒店建立关系，在调查过程中可以将受害者带走，以使他们免受伤害。

•通过培训包实施报告协议，以确保员工完全理解并可以保留信息。建议采用涵盖指标，报告协议和案例研究的课堂风格培训。看到 训练 了解更多信息。

看例子 事件报告协议。如果需要的内容不太详细并且危机管理协议已经到位，请参见示例 危机管理流程图.

入住酒店的客人可能还想举报可疑事件。建议将关键联系人或反奴隶制冠军列在 公共政治家在大堂。

在报告了事件之后，补救措施涉及三个关键步骤，概述如下。

调查： 除初始报告外，任何调查都应由当地警察和受害者服务提供者在总部和反奴隶制倡导者的全力支持下进行，以保护受害者，雇员和企业。建议结合内部纪律程序对有关人员的报告进行调查。例如，在调查报告期间，应保持机密性，并可以暂停工作人员。

受害者服务： 如果调查确认可能发生奴隶制事件，反奴隶制倡导者应与当地的专业受害者服务提供者合作，以确保受害者受到保护并了解获得补救的所有选择（司法和非司法）。旅馆应努力确保现代奴隶制的受害者可以在旅馆继续工作。

根本原因分析： 对事件进行根本原因分析可以帮助确定事件为何涉及企业，供应商或员工。如果适用，并且视事件的严重程度而定，可能会向违反政策的员工，供应商，承包商或分包商发出书面警告通知或终止通知。如果适用，力求进行改进以防止将来发生事故。反奴隶制委员会应考虑这些案件，并确定今后的最佳做法。如果供应商报告了事件，则鼓励酒店制定计划，在一定时间内解决根本原因。该计划可能包括与相关供应商举行会议，明确应采取哪些步骤纠正任何未解决的问题。看例子 实施原则  可以伴随 供应商行为准则 并规定了报告事件的规定。

建议实施报告协议是：

确定供应链中各个部门的人员，服务和产品供应的组织。根据供应链的规模和复杂性，可能有很多层次可以达到主要供应商。在分析中应确定所有可行的层次，包括劳动力提供者用来在英国或国外寻找劳动力的任何代理。

饭店应与直接供应商合作，以确保他们在自己的供应基地内采取相同的步骤来跟踪和管理道德贸易风险。始终应采用基于风险的方法。在此供应链的初步分析中，应保留所有确定的所有组织的摘要电子表格，并可以用来跟踪风险和记录进度。电子表格可能包含以下信息：

此信息应用于根据其业务性质和所采用的流程来评估供应链中每个供应商的潜在风险，以便识别并关注那些代表最大风险的供应商。

可以根据各种标准来分析任何供应链的现代奴隶制风险，例如国家，商品和行业特征。下面概述了一些您可以开始评估与一级供应商有关的风险的方法。通过对STOP THE TRAFFIK的分析和输入获得以下信息。如果需要，有外部顾问可以帮助您完成这项工作。

•武装冲突，法治薄弱，腐败发生率高以及政府对人权和劳工标准的保护不足等情况，都可能增加在特定国家或地区剥削工人的可能性，因此增加了涉及通过该地区或国家生产特定产品的开发风险。

•某些商品或商品衍生品或多或少是使用强迫劳动生产的。这可能与国家风险紧密相关，但是特定工人人群的脆弱性也可能是决定是否可能使用剥削生产产品的因素。

•以下在酒店行业中常用的产品和服务被认为具有较高的风险。

应该与供应链中的每个供应商进行公开讨论，以建立基本要求并评估该业务在法律和道德上管理其员工的能力。的 供应商行为准则 可以用作与供应商达成标准的基础。目的不是在没有立即达到完全合规时终止所有关系。相反，最佳实践建议与供应商就您的原则和期望进行公开讨论。为供应商留出时间来满足您的期望，并相应地调整其业务实践。

鼓励酒店与每个供应商一起执行适当的管理流程，以监控是否遵守了所同意的标准，并在必要时制定行动计划以提高绩效。建议采用持续改进的方法，以促进对纠正措施计划的共同所有权和标准的提高。酒店和供应商之间可以定期举行正式的审核会议，以审核进度。

继续管理过程的选项包括：

识别和评估风险是一个持续的过程。